10月31日下午,集團(tuán)召開(kāi)季度工作會(huì),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和中高層管理人員近70人參加會(huì)議。集團(tuán)各公司負(fù)責(zé)人從財(cái)務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展等方面對(duì)前三季度經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行了分析匯報(bào),集團(tuán)各職能部門與各公司就相關(guān)協(xié)同工作對(duì)接溝通。
會(huì)上,姜總通報(bào)了集團(tuán)近期重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,對(duì)各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)、提出了要求。今年以來(lái),面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力,集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)千方百計(jì)、全力以赴抓市場(chǎng)、搶訂單,持續(xù)提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加快基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性項(xiàng)目進(jìn)度,加大研發(fā)、固定資產(chǎn)等投資強(qiáng)度,各項(xiàng)重點(diǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)。但也面臨不少困難問(wèn)題,企業(yè)面臨行業(yè)持續(xù)下行調(diào)整、部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高、效率成本仍需改善等多重壓力。
姜總指出,外部環(huán)境復(fù)雜多變,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)依然艱巨,在下一階段的工作中,要能夠堅(jiān)守初心,攻堅(jiān)克難,不斷向具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。
姜總強(qiáng)調(diào),新形勢(shì)下,習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想對(duì)國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)新、制造業(yè)升級(jí)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。集團(tuán)按照中央決策部署和上級(jí)統(tǒng)一安排、指導(dǎo),扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,要把貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和加強(qiáng)黨的建設(shè)這三個(gè)方面作為著力點(diǎn),堅(jiān)定不移地抓緊抓實(shí)抓好。
一是要黨建和經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手硬。德賽各級(jí)黨組織要將黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作一起抓,力爭(zhēng)通過(guò)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí),把“不忘初心、牢記使命”主題教育做扎實(shí)、做出成效。要全力配合市委第五巡察組工作,對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、主題教育中檢視出的問(wèn)題要全面整改、立查立改。
二是要做好戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃工作。認(rèn)真組織年度戰(zhàn)略研討會(huì),對(duì)核心產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展做深入研討,提高對(duì)趨勢(shì)的洞察和判斷,提升對(duì)行業(yè)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和理解。要科學(xué)制定年度經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作,處理好目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向的關(guān)系。要認(rèn)真做好預(yù)算工作,進(jìn)一步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。
三是要強(qiáng)化四項(xiàng)核心能力建設(shè)。進(jìn)一步完善核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖規(guī)劃布局。高標(biāo)準(zhǔn)高要求推進(jìn)惠南、長(zhǎng)沙、越南等新基地建設(shè)。圍繞重點(diǎn)客戶新需求深度拓展業(yè)務(wù)。優(yōu)化、完善投資并購(gòu)工作制度流程。
四是要加快兩個(gè)“工程”步伐。要學(xué)習(xí)使用科學(xué)的人力資源管理方法和工具,提升人才培養(yǎng)成效。要把握時(shí)機(jī)、節(jié)奏,在有利于提升競(jìng)爭(zhēng)力、有利于拓展業(yè)務(wù)邊界和能力邊界方面持續(xù)加大投入。
五是要扎實(shí)開(kāi)展“五個(gè)文化”建設(shè)。要把意識(shí)形態(tài)工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合推進(jìn)。各公司要推動(dòng)德賽“五個(gè)文化”落地生根,文化建設(shè)要貼近員工、豐富多彩;要重視年度各項(xiàng)評(píng)比表彰、總結(jié)盤點(diǎn)工作,以榜樣的力量引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。
六是要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),完善合規(guī)管理。進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的專業(yè)性;要構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,把預(yù)防性工作做好。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和內(nèi)部審計(jì);要重視國(guó)際化業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、上市公司合規(guī)性要求、“三重一大”議事規(guī)則落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是底線、紅線,各公司必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,切實(shí)履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對(duì)安全隱患要仔細(xì)排查,不留死角、徹底整改,真正把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。
會(huì)上,集團(tuán)技術(shù)中心、企管部、法律合規(guī)部和西威公司分別就技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)情況、工業(yè)制造能力建設(shè)情況、集團(tuán)合規(guī)管理情況及獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”經(jīng)驗(yàn)作了分享交流。